Optimiser le pilotage de votre association Code 6003

 

jectifs : seront traités en priorité :

- L’autonomie des responsables associatifs dans leur quotidien sur ces questions

- L’identification dans le panorama, de tous les acteurs partenaires possibles

- La réduction du risque pour les Présidents et Trésoriers de voir leurs responsabilités engagées




Les bases réglementaires

Le cadre comptable et fiscal

Notions d’emplois/ressources et de comptabilité en partie double

Documents comptables bilan et compte de résultat ( actifs, fonds propres et réserves, dettes, produits, charges)

Les obligations fiscales liées au cadre juridique




Les outils de base de gestion budgétaObire

Plan de trésorerie et résultat

Endettement et solvabilité

Seuil de rentabilité

La démarche projet et budget prévisionnel




Atelier : analyse des documents comptables de 2 associations

Les clés de lecture

Commentaires sur leur situation

Préconisation, gestion des risques






La vision budgétaire des projets

Budget de fonctionnement

Budget d’investissement

Adéquation activités/ressources

Cartographie des risques







Atelier : construction d’un tableau de bord sur mesure

Objectifs et enjeux de cet outil

Etude d’exemples associatifs

Montage de son propre tableau de bord avec les clignotants indispensablesO

 

Objectifs :

Les bases réglementaires : le cadre comptable et fiscal

Les outils de base de gestion budgétaire : plan de trésorerie et résultat, Endettement et solvabilité, Seuil de rentabilité, La démarche projet et budget prévisionnel

La vision budgétaire des projets

Construction d’un tableau de bord sur mesure

Travaux pratiques : Analyse des documents comptables d’associations

Pré-requis :

Compétence : Pas de prérequis spécifiques

Qualité : Être Président ou administrateur et/ou bénévole dans une associatio

BulletinRéservationAssoc 2019.doc